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人才服務
職稱評審
01
助理職稱
(1)大學本科畢業，從事專業技術工作一年以上。.
(2)大學專科畢業，從事專業技術工作二年以上。
(3)中專畢業，從事專業技術工作三年以上。
( 4)高中畢業，從事專業技術工作七年以上。
(5)初中以下學歷人員，從事專業技術工作十年以上，同時應具備員級職務。
02
中級職稱
( 1 )大學本科畢業，從事專業技術工作五年以上，擔任助理職務四年以上。
(2)大學?？飘厴I，從事專業技術工作六年以上，擔任助理職務四年以上。
(3)中專(高中)畢業，從事專業技術工作十年以上，擔任助理職務四年以上。
(4 )初中以下學歷人員須從事專業技術工作十五年以上,擔任助理職務四年以上。
06
高級職稱
( 1 )大學本科畢業，從事專業工作十年以上，擔任中級職務五年以上。
(2)大學?？飘厴I，從事專業技術功過十五年以上，并擔任中級職務五年以上。
(3)中專、高中畢業，從事專業技術工作二十年以上，并擔任中級職務五年以上
凡符合上述申報條件的人員，還必須遵紀守法，具有良好職業道德，能認真履行崗位職責，在本專業崗位上作出顯著成績，且具備相凡符合_上述申報條件的人員，還必須遵紀守法，具有良好職業道德，能認真履行崗位職責，在本專業崗位上作出顯著成績，且具備相應的專業理論水平和實際工作能力。
崗位聘用
浙江易鼎進出口有限公司
公司介紹:
1.實力雄厚----與多家箱包制造公司，電子產品制造公司是戰略伙伴合作關系。
2.專業品牌----實現全方面多渠道營銷的電子產品，箱包類產品等品牌.
3.客戶資源----公司提供充足優質客戶資源，無需外出。
4.帶薪培訓----全方面系統培訓，專業培訓講師，為工作開展打下堅實基礎.
5.高薪收入----目前平均工資5500以上，銷售精英月薪已突破1w，提成點高達20%.
6.快速晉升----每個季度內部競聘一次， 公開透明，能者居上.
工作內容:
1、公司大量提供優質客戶資源，通過電話與有意向客戶進行有效溝通，尋找銷售機會并完成銷售業績:
2、負責大量客戶的訂購下單，日常維護客戶群體關系。
任職資格:
1、口齒清晰，普通話流利，部分崗位需要能與國外客戶英語交流，語言富有感染力。
2、對工作有較高的熱情。
3、有強烈的事業心、責任心和積極的工作態度。
4、有團隊意識，擁有積極樂觀的心態
5、應屆畢業生可參與實習
晉升空間:職位會從一下銷售人員一銷售組長一主管---區域經理，逐步提撥優秀人員。人才不是招來的，而是培養出來的，只要你加入我們的團隊，我們將給你平臺展現你自我的人生價值。
高端人才引薦
引進渠道
1、依托海外人脈關系引才
在公司范圍內開展海外高層次人才需求情況調查，建立海外高層次人才信息庫和海外高層次人才需求目錄。依托企業中海外人脈資源，建立“海外人才名錄”，發揮公司廣大職工的自身優勢，架起與海外留學組織和海外高層次人才之間溝通的橋梁紐帶，增進相互情感交流，建立長期、穩固聯系，并通過師生關系、同鄉關系、合作伙伴關系組織海外人士開展薦才引才活動。
2、搭建創新平臺引才
搭建海外高層次人才創新平臺，把高新技術研發機構、博士后科研工作站等作為承接海外高層次人才的重要載體。
3、利用國際獵頭公司引才
西方國家的獵頭公司是適應世界人才流動應運而生的產物。一些專業的獵頭公司掌握大量的人才資源，有規范的運作方式，值得我們學習和借鑒。在西方發達國家，90%以上的大企業是利用獵頭公司來擇取高級人才的，企業中70%以上的高級人才是通過獵頭公司來調整工作的。獵頭公司是以贏利為目的的，既挖走我國內人才，又可向同內輸送人才，只要我們掌握得好，可以為我司所用。
4、優化政策環境引才
幫助解決海外高層次人才落戶、子女教育、配偶工作、醫療保健和住房等實際問題，優化人才工作環境，吸引海外高層次人才。
5、符合條件的海外優秀人均可以自薦的方式直接向公司海外人才引進工作小組申報。通過自薦、其他渠道推薦或需要以特殊方式引進的人才，由公司海外人才引進工作小組協商有關單位按既定程序個案處理。
培育
1、入職教育
海外高層次人才的入職教育的主要形式:公司領導及有關部室領導集中授課、與有關領導直接訪談和交流研討。通過教育培訓，海外人才能夠迅速了解法定職責、熟悉機關辦公方式、辦公程序、辦公流程、行為守則等。
2、研修培訓
結合每位引進人才的培訓需求，安排他們參加各種形式的專項業務培訓，參加國際研討會，定期參加高級研修班，國內外學術會議等，使海歸人才熟悉工作，不斷更新知識結構，盡快進入角色。
3、項目制培育
公司有關部門和單位應注重吸收引進人才參與重大項目咨詢論證、重大科研計劃和標準制訂、重大工程建設等工作，并在科研經費、工作條件、科研儀器設備、科研項目申請等方面給予支持。用項目吸引海外高層次人才的研發熱情，并在項目中鍛煉實踐能力及加強對相關行業知識的了解。
4、組建科研團隊
由海外高層次人才自行組建科研團隊，自行選擇科研方向，并全權負責科研項目的進展及科研費用的支配，提高其管理和組織協調能力。
5、契約式管理
與海外高層次人才簽訂契約合同，在合同中規定要達到的工作結果，及形成成果的時間，但并不注重科研的過程，即不限定人才工作的方式、地點，消除規章制度對人才的限制。
6、職業生涯規劃
引進的高層次人才可擔任公司中級以上領導職務或者高級專業技術職務。根據重大專項組織實施的實際需要，也可聘請引進人才擔任重大專項課題、子課題技術負責人等，參與重大專項的管理工作，或根據需要為引進人才組建專門的研究機構。
評價
1、考核組織
對海外高層次人才的評估組織由公司領導、技術專家、職能部門負責人共同組成
2、考核方法.
對引進人才的考核，實行年度考核和聘期考核相結合的辦法。
年度考核，即在聘期內每年年底的常規性考核。對引進人才的常規性考核納入職工年度考核體系，按照考核程序，結合合同中規定的工作任務和崗位職責，對引進人才在思想素質、業務水平、工作進度、工作業績等方面進行考核并形成意見，考核結果報人才工作辦公室備案。聘期考核，分為中期考核和期終考核。
物質激勵
參照引進人才回國(來華)前的收入水平，同時考慮應為其支付的住房貼、子女教育補貼、配偶生活費補貼等因素，協商確定引進人才的薪酬福利標準。住房補貼、子女教育補貼、配偶生活費補貼可參照下列標準執行:
(1)住房問題，可提供一套120平米左右、便于生活和工作的住房，或給予相應水平的租房補貼。對購買住房的，可按150平米的面積標準，參照當地政府公布的市場平均房價，提供總房款50%的貸款，根據工作年限可相應減免貸款,工作滿10年以上的可免除還款。
(2)配偶一同回國(來華)并愿意在國內就業的，盡可能安排配偶的工作:暫無法安排或不愿工作的，按2倍于當地人均工資標準給予生活補貼。
(3)協助解決子女入學問題，并參照當地國際學校的學費標準給予子女教育補 貼。對不參加國內基本養老、基本醫療、工傷保險等社會保險的，可參照在職人員的水平標準為引進人才購買相應的商業保險;對搬家的，報銷搬遷費。對未搬家的，每年報銷2次往返探親機票;用人單位每引進一名符合本辦法規定的海外高層次人才，公司按單位人均工資的3-5倍增加工資總額計劃:屬于國家“千人計劃”的高層次人才，公司協助落實國家規定的各項特定生活待遇。
(4)對不參加國內基本養老、基本醫療、工傷保險等社會保險的，可參照在職人員的水平標準為引進人才購買相應的商業保險。對搬家的，報銷搬遷費。對未搬家的，每年報銷2次往返探親機票。
(5)屬于國家“千人計劃”的高層次人才，公司協助落實國家規定的各項特定生活待遇。
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